场景
田中（Tanaka）是部门经理，山田（Yamada）是某日本公司的项目负责人。他们正在召开商务会议，讨论一项新的营销活动方案。会议使用正式的敬语（敬語），这在日本职场中是标准做法。在N3水平，这类对话常见于听力练习和真实职场场景——因此值得仔细学习。
对话
山田: 本日はお忙しい中、ご出席いただきありがとうございます。それでは、会議を始めさせていただきます。
Yamada: Honjitsu wa o-isogashii naka, go-shusseki itadaki arigatou gozaimasu. Soredewa, kaigi wo hajimesasete itadakimasu.
山田：感谢您在百忙之中出席今天的会议。那么，会议现在开始。
田中: こちらこそ。山田さん、今日の議題について教えていただけますか。
Tanaka: Kochira koso. Yamada-san, kyou no gidai ni tsuite oshiete itadakemasu ka.
田中：哪里哪里。山田先生，能请您介绍一下今天的议题吗？
山田: はい。今日は新しいマーケティングキャンペーンの提案に関して、ご説明したいと思います。
Yamada: Hai. Kyou wa atarashii maaketingu kyanpeen no teian ni kanshite, go-setsumei shitai to omoimasu.
山田：是的。今天我想就新营销活动的方案向您进行说明。
田中: わかりました。予算についてはどうなっていますか。
Tanaka: Wakarimashita. Yosan ni tsuite wa dou natte imasu ka.
田中：明白了。预算方面情况如何？
山田: 予算は前回と比べて20パーセント増やすことになっています。ただ、効果によっては調整することも可能です。
Yamada: Yosan wa zenkai to kurabete nijuu paasento fuyasu koto ni natte imasu. Tada, kouka ni yotte wa chousei suru koto mo kanou desu.
山田：预算较上次增加20%。不过，根据效果，也可以进行调整。
田中: そうですか。増やす理由を教えてもらえますか。
Tanaka: Sou desu ka. Fuyasu riyuu wo oshiete moraemasu ka.
田中：是这样啊。能告诉我增加的原因吗？
山田: はい。デジタル広告に力を入れるためです。SNSを利用することで、より多くの若い顧客にアプローチできると考えています。
Yamada: Hai. Dejitaru koukoku ni chikara wo ireru tame desu. SNS wo riyou suru koto de, yori ooku no wakai kokyaku ni apuroochi dekiru to kangaete imasu.
山田：是为了加大数字广告的投入。我们认为，通过利用社交媒体，可以触达更多年轻客户群体。
田中: なるほど。スケジュールはどうなっていますか。
Tanaka: Naruhodo. Sukejuuru wa dou natte imasu ka.
田中：原来如此。时间安排是怎样的？
山田: 来月から準備を始めて、3ヶ月後に開始する予定になっています。準備期間中に担当者を決めておく必要があります。
Yamada: Raigetsu kara junbi wo hajimete, san-kagetsu go ni kaishi suru yotei ni natte imasu. Junbi kikan-chuu ni tantousha wo kimete oku hitsuyou ga arimasu.
山田：计划从下个月开始准备，三个月后正式启动。在准备期间需要确定负责人。
田中: 私はこの提案に賛成します。ただ、実施する前に、チーム全体で話し合う必要があると思います。
Tanaka: Watashi wa kono teian ni sansei shimasu. Tada, jisshi suru mae ni, chiimu zentai de hanashiau hitsuyou ga aru to omoimasu.
田中：我赞成这个方案。不过，在实施之前，我认为有必要和整个团队进行讨论。
山田: おっしゃる通りです。来週、全員参加の会議を設けることはできますか。
Yamada: Ossharu toori desu. Raishuu, zen'in sanka no kaigi wo moukeru koto wa dekimasu ka.
山田：您说得完全正确。下周能否安排一次全员参加的会议？
田中: はい、火曜日の午後なら大丈夫です。では、引き続きよろしくお願いします。
Tanaka: Hai, kayoubi no gogo nara daijoubu desu. Dewa, hikitsuzuki yoroshiku onegai shimasu.
田中：好的，周二下午可以。那么，后续就拜托您了。
核心词汇
会議
kaigi
— 会议、开会
出席
shusseki
— 出席、到场
議題
gidai
— 议题、讨论事项
提案
teian
— 提案、建议
予算
yosan
— 预算
調整
chousei
— 调整、协调
効果
kouka
— 效果、成效
広告
koukoku
— 广告、广告宣传
顧客
kokyaku
— 顾客、客户
担当者
tantousha
— 负责人、主管人员
準備
junbi
— 准备
実施
jisshi
— 实施、执行
賛成
sansei
— 赞成、同意、支持
話し合う
hanashiau
— 商量、共同讨论
設ける
moukeru
— 安排、设置、建立
语法要点
- 〜に関して（にかんして）：意为"关于"或"就……而言"，语体比について更正式——多用于演示报告、正式文件和商务场合。对话例句：提案に関してご説明したい（我想就方案进行说明）。
- 〜ことになっている：表示已经确定的计划或规定——通常是由外部情况决定，而非说话者本人的意志。例句：来月から準備を始めることになっています（已决定从下个月开始准备）。这里的语感是说话者在转述一项安排，而不是宣布个人决定。
- 〜によっては：表示结果因某一条件而变化——相当于"根据……情况"。例句：効果によっては調整することも可能です（根据效果，也可以进行调整）。
- 〜ていただく：是〜てもらう的自谦表达。说话者从对方的行为中获益时，用此句型表达恭敬的感谢。例句：ご出席いただきありがとうございます（感谢您出席）。比〜てもらう更加谦逊，是正式敬语中的标准用法。
- 〜ために：表示目的——"为了"或"以……为目的"。例句：デジタル広告に力を入れるためです（是为了加大数字广告的投入）。ために前面的动词必须使用原形（辞书形）。
- 〜前に（まえに）：表示在另一动作之前必须完成的动作——"在做X之前"。前に前面的动词无论主句时态如何，始终使用原形。例句：実施する前に話し合う必要があります（在实施之前需要讨论）。
文化背景
日本商务会议（会議）有一套以尊重为核心的固定流程。特定的开场和结束用语是不可省略的礼仪。会议开始时，通常需要以お忙しい中ありがとうございます（感谢您在百忙中出席）来致谢，即便会议早已预先安排，也不例外——因为这体现了对他人时间的重视，是日本职场文化的核心价值之一。以引き続きよろしくお願いします（后续拜托您了）作为礼貌收尾，同样是约定俗成的做法。
日本的商务决策往往遵循一种叫做根回し（nemawashi）的协商文化——在正式会议召开前，相关人员会私下沟通、逐步达成共识。因此，正式会议往往是用来确认决定，而非从头讨论。注意田中并未直接否定方案，而是呼吁召开全体讨论，这正体现了日本以协商为本、注重和谐的决策方式。在会议上直接表示反对通常被视为失礼；更为常见的做法是委婉地提出疑虑，并建议进一步审议。
练习
五种主动练习本对话的方法：
- 与搭档进行全程角色扮演。轮流扮演田中（部门经理）和山田（项目负责人）。注意两者在礼貌程度和语气上的差异——项目负责人在向经理汇报时，措辞会更加谦逊。
- 替换练习一：将マーケティングキャンペーン（营销活动）替换为其他商务项目，例如新商品の開発（新产品开发）或社内研修（内部培训），并自然地调整对话内容。
- 替换练习二：将火曜日の午後（周二下午）替换为其他时间：水曜日の午前中（周三上午）、木曜日の夕方（周四傍晚），练习完整的日程协调对话。
- 替换练习三：改变预算方向。将20パーセント増やす（增加20%）改为15パーセント減らす（削减15%），观察对话内容和理由如何随之变化。
- 情景变体练习：重新演绎对话，但这次田中尚未被说服，希望了解更多信息。练习使用具体的に説明していただけますか（能请您具体说明一下吗？）和もう少し詳しく聞かせてください（请再详细说明一下），自然地延伸对话。